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La prisión mental

Mujer pensativa sentada junto a una ventana en una habitación luminosa.

A veces nos frena algo de lo que ni siquiera somos conscientes. Una prisión mental.

Crecemos rodeados de los valores, las creencias y las formas de ver la vida de otras personas. Aprendemos de nuestros padres, de quienes nos rodean y, más adelante, de la escuela y el trabajo. Gran parte de todo eso se vuelve tan familiar que nunca llegamos a cuestionarlo de verdad.

Aprendemos cómo se supone que deben ser las cosas. Cómo se supone que debemos encajar. Qué se supone que debemos hacer. Y, a menudo, seguimos ese camino sin saber qué otros caminos podrían existir.

Estudia. Consigue un buen trabajo, seguro y estable. Esa fue la dirección que yo aprendí.

No hay nada de malo en ello. Si disfrutas de tu trabajo y de la vida que estás construyendo, debes hacer lo que sientas que es adecuado para ti. Pero creo que hay una diferencia entre elegir un camino y seguirlo porque es el único que conoces.

Es posible que las personas que nos rodean hayan seguido ese mismo camino. Nos transmitieron lo que conocían. Quizá tampoco ellas habían tenido la oportunidad de conocer algo diferente.

Cuando estaba en la escuela, no aprendí a hacer que el dinero trabajara para mí. Tampoco lo aprendí de mis padres. Entendía lo que significaba trabajar por dinero: intercambiar mi tiempo por unos ingresos. Pero una comprensión más amplia de las finanzas fue algo que tuve que empezar a adquirir por mi cuenta.

Ese conocimiento simplemente no estaba presente en el entorno en el que crecí. Y cuando no sabemos que existen otras posibilidades, es difícil verlas como opciones reales.

Creo que la forma en que aprendemos a ver los errores también puede convertirse en parte de esa prisión. En la escuela, dar una respuesta incorrecta era algo negativo. Pero en la vida, los errores pueden formar parte del aprendizaje.

Cuando escucho a personas que han construido algo importante, a menudo las oigo hablar de todo lo que salió mal por el camino. Cometieron errores. Probaron cosas que no funcionaron.

Esa imagen es muy distinta de la idea de que equivocarse significa haber fracasado. Si llevamos con nosotros el miedo a equivocarnos, ese miedo puede convertirse en otra parte de la prisión mental.

Para mí, el comienzo está en la curiosidad. En estar dispuesto a preguntarte si puede haber algo más allá de la forma en que siempre hemos hecho las cosas. Si estás leyendo blogs como este, quizá ya hayas empezado ese camino.

Podemos leer. Podemos escuchar. Podemos aprender de personas que ya han hecho algo que nosotros también querríamos hacer. Hay material sobre educación financiera, inteligencia emocional, desarrollo personal y liderazgo. Hay libros y pódcasts que pueden acercarnos a ideas que nunca nos enseñaron.

No recuerdo haber aprendido esas cosas en la escuela. Tuve que buscarlas por mi cuenta.

También he pensado en la formación que recibimos a través del trabajo. En los empleos que he tenido, no he sentido que su propósito fuera ayudarme a construir la vida que yo quería o a entender cómo crear algo propio. La formación estaba relacionada con lo que necesitaba la empresa.

Puede que nos envíen a un curso o nos den la oportunidad de viajar para recibir formación. Eso puede hacernos sentir bien. Sentimos que alguien está invirtiendo en nosotros. Pero creo que vale la pena entender por qué se hace esa inversión.

Según mi experiencia, la empresa espera que esa inversión beneficie al negocio. Así es como yo lo he entendido. Otras personas pueden haber tenido experiencias diferentes.

Para mí, eso significó que no podía esperar que mi lugar de trabajo asumiera la responsabilidad de enseñarme todo lo que yo necesitaba aprender para mi propio futuro.

Cuando empezamos a conocer otras posibilidades, algo cambia. Tenemos más elementos en los que basar nuestras decisiones.

Puede que sigamos eligiendo el trabajo que ya tenemos. Puede que queramos la seguridad de un empleo estable. Puede que decidamos construir algo propio o explorar otra dirección. Pero ahora sabemos que existen alternativas. Eso es lo que me importa.

No estoy diciendo que haya una única forma correcta de vivir para todo el mundo. Si disfrutas de lo que haces, sigue haciéndolo. Pero yo quiero que esa decisión sea mía, tomada sabiendo qué otras posibilidades podrían existir.

Porque cuando somos capaces de ver más allá del camino con el que crecimos, podemos empezar a tomar una decisión que sea verdaderamente nuestra.

Lectura relacionada: Tomar conciencia de los caminos que hemos aprendido a seguir también puede cambiar nuestra forma de pensar sobre el trabajo, el tiempo y la libertad. Lee: ¿Quién controla realmente mi tiempo?

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  • El peligro oculto de la zona de confort

    Las zonas de confort dan sensación de seguridad.

    Resultan familiares. Predecibles. Controladas.

    Pero las zonas de confort también pueden convertirse, de forma silenciosa, en uno de los mayores obstáculos para el crecimiento personal.

    Cuando permanecemos en lo que nos resulta cómodo, rara vez nos desafiamos a nosotros mismos. Repetimos los mismos patrones, tomamos las mismas decisiones y nos rodeamos de los mismos

    Nada se siente difícil, pero tampoco cambia nada de verdad.

    El crecimiento casi siempre requiere adentrarse en situaciones que resultan desconocidas o incómodas.

    Eso puede significar hablar frente a otras personas, compartir tus ideas públicamente, empezar algo nuevo o ponerte en situaciones en las que sabes que otros podrían no estar de acuerdo contigo.

    Esos momentos pueden resultar incómodos porque eliminan la protección que da la certeza.

    Pero la incomodidad suele ser una señal de que algo importante está ocurriendo.

    Significa que estamos ampliando nuestros límites actuales.

    La zona de confort no es peligrosa porque nos haga sentir mal.

    Es peligrosa porque resulta lo bastante cómoda como para mantenernos ahí.

    Y si permanecemos allí demasiado tiempo, poco a poco dejamos de avanzar.

    Lectura relacionada: El miedo y la duda suelen aparecer cuando salimos de nuestra zona de confort. Lee: El miedo y la duda forman parte del crecimiento.

    ¿Quieres comprender cómo tus patrones de decisión influyen en si te quedas con lo que te resulta seguro o avanzas hacia el cambio? Descubre más sobre el Test de estilo de toma de decisiones.

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    Cuando creces, tus relaciones pueden cambiar

    Cuando empiezas a trabajar en ti mismo, puede que notes que algo cambia en las conversaciones que tienes a tu alrededor.

    Lees, estudias y empiezas a ver la vida de otra manera. Te interesan el desarrollo personal, los sueños, los objetivos y cómo quieres que sea tu futuro.

    Después te sientas con los mismos amigos con los que siempre has pasado tiempo y ya no es exactamente lo mismo.

    Puede seguir siendo agradable. Puedes seguir disfrutando de estar juntos. Pero quizá esas conversaciones ya no te aporten lo mismo que antes.

    Quizá quieras hablar de algo que estás aprendiendo, de algo que quieres construir o de una posibilidad que has empezado a ver. Pero las personas que te rodean no piensan en esas cosas de la misma manera.

    Eso puede hacerte sentir solo. Has empezado a ver otra perspectiva, pero es difícil explicársela a personas que no comparten ese interés.

    Lo reconozco en mi propia vida. El desarrollo personal se ha convertido en algo sobre lo que paso tiempo leyendo y reflexionando. Pero no creo que ninguno de mis amigos haya empezado a leer el tipo de libros de los que yo hablo.

    Por eso, no siempre compartimos los mismos intereses ni las mismas ideas cuando hablamos.

    A veces, las reacciones más difíciles vienen de las personas más cercanas: la familia, los amigos o los compañeros de trabajo.

    Puede que nos conozcan desde la infancia o desde la época escolar. Conocen a la persona que hemos sido y puede resultarles difícil cuando empezamos a querer algo diferente.

    Podemos sentir que intentan llevarnos de vuelta hacia lo conocido. Al mismo tiempo, ellos pueden sentir que somos nosotros quienes nos estamos alejando.

    Puede ser una situación difícil. Sigue siendo agradable pasar tiempo juntos, pero también puede resultar frustrante cuando parece que nadie entiende en qué estamos pensando o hacia dónde queremos ir.

    Por supuesto, tener una nueva perspectiva no significa que todo lo que probemos vaya a funcionar. Puede que las cosas no salgan como esperamos.

    Pero aun así queremos explorar algo diferente. Queremos desarrollarnos. Hemos visto una posibilidad que significa algo para nosotros.

    Si estás construyendo algo o trabajando por tus objetivos y tus sueños, creo que ayuda entender que las personas que te rodean quizá no te acompañen de la forma que esperabas.

    Para mí, eso significa volver a centrarme en lo que quiero hacer. Mantener claros mis objetivos y mis sueños, y seguir trabajando para alcanzarlos.

    Puede ser difícil cuando las personas más cercanas no entienden tu dirección. Pero sigues teniendo que decidir qué quieres hacer con tu propia vida.

    Lectura relacionada: Las personas que nos rodean quizá no compartan la visión hacia la que estamos trabajando. Lee: Tu visión es tuya

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    Sé el puente

    A veces, algo parece fácil cuando lo hacemos como parte de un trabajo, pero mucho más difícil cuando lo hacemos por cuenta propia. En el trabajo, quizá no tengamos ningún problema en llamar a alguien, enviar un correo electrónico, iniciar una conversación o presentar una idea. Representamos a una empresa o cumplimos una tarea. Pero cuando empezamos a construir algo propio, esas mismas acciones pueden volverse repentinamente personales.

    El teléfono parece pesar más. Dudamos antes de enviar el mensaje. Empezamos a preguntarnos qué pensará la otra persona, cómo responderá y qué podría decir su respuesta sobre nosotros. Un simple «no» puede empezar a sentirse como un rechazo personal. Pero quizá exista otra manera de verlo.

    Imagina una mochila

    Imagina que colocas dentro de una mochila todo lo que tienes para ofrecer. Puede ser un producto, un servicio, una oportunidad, una idea, conocimientos, experiencia o cualquier otra cosa que pueda aportar un valor real a otra persona. Te pones la mochila y la llevas contigo.

    Cuando contactas con alguien, no le estás pidiendo su aprobación. Simplemente le estás dando la oportunidad de ver lo que llevas. Eres quien transmite el mensaje. También eres el puente entre esa persona y lo que llevas dentro de la mochila.

    Tu responsabilidad es construir ese puente y hacer la propuesta con honestidad. La responsabilidad de la otra persona es elegir.

    Un «no» no siempre tiene que ver contigo

    Piensa en cómo elige la gente los supermercados. Algunas personas compran habitualmente en un supermercado y nunca elegirían otro. Otra persona puede tomar la decisión contraria. Eso no significa que alguno de los dos carezca de valor. Las personas toman decisiones diferentes según sus preferencias, necesidades, experiencias, prioridades y circunstancias actuales.

    Lo mismo ocurrirá con lo que llevas. Algunas personas dirán que sí. Algunas dirán que no. Otras quizá digan que ahora no.

    Algunas dirán que sí, otras que no. ¿Y qué?

    Su respuesta no determina automáticamente el valor de lo que ofreces. Y, aún más importante, tampoco determina tu valor como persona.

    Hay una frase que he aprendido a través del negocio al que me dedico:

    «Buscamos a las personas que nos están buscando».

    Eso no significa quedarnos quietos esperando a que esas personas aparezcan. Aun así, tenemos que contactar con otras personas. Tenemos que iniciar conversaciones y construir puentes. Pero no necesitamos que todo el mundo elija lo que llevamos.

    Conoce el valor de lo que llevas

    Esta forma de pensar también conlleva una responsabilidad. Tu mochila debería contener algo que realmente creas que puede aportar un valor real a las personas con las que contactas.

    Si sabes que lo que ofreces no puede ayudarlas, entonces no estás construyendo confianza. Simplemente estás creando falsas expectativas.

    Antes de sentir orgullo por lo que llevas, asegúrate de que realmente lo merezca. Comprende qué ofreces, por qué es importante y cómo puede ayudar a alguien.

    Cuando tienes claro todo eso, contactar con otras personas puede empezar a sentirse diferente. No estás intentando engañar a nadie ni obligarlo a tomar una decisión. Le estás dando la oportunidad de ver algo que sinceramente crees que puede tener valor. La otra persona sigue siendo libre de elegir.

    Ponte la mochila

    La mochila no es solo una imagen. Puede convertirse en una herramienta mental. Antes de hacer una llamada, enviar un mensaje o iniciar una conversación, detente un momento. Imagina que te pones la mochila. Recuerda que llevas algo en lo que crees. Después, recuerda cuál es tu papel:

    No eres responsable de lograr que la otra persona diga que sí. No eres responsable del momento en que se encuentra, de sus prioridades, de sus experiencias previas ni de sus preferencias personales. Eres responsable de dar el paso, construir el puente y darle la oportunidad de ver lo que llevas.

    Esto puede ayudarte a separar un poco tu identidad de su respuesta. Un «no» puede seguir resultando decepcionante, pero no tiene por qué convertirse en un juicio sobre quién eres.

    Autoliderazgo a través de la acción

    A algunas personas les resulta fácil acercarse a otras sin darle demasiadas vueltas. Para otras, requiere valentía. No deberíamos juzgar a ninguna de ellas. Todos llevamos experiencias, miedos, fortalezas y creencias diferentes sobre nosotros mismos.

    El autoliderazgo no siempre consiste en sentir confianza antes de actuar. A veces significa aprender a guiarnos a través de la incertidumbre y actuar incluso cuando esa confianza todavía no está presente.

    Cuantas más veces des el paso, más natural puede llegar a resultarte. Empiezas a aprender que puedes afrontar un «no». Empiezas a separar las decisiones de los demás de tu propio valor. Empiezas a construir confianza a través de la acción.

    La próxima vez que sientas inseguridad al contactar con alguien, imagina la mochila. Recuerda lo que llevas. Recuerda por qué crees que tiene valor. Ponte la mochila, construye el puente y da el siguiente paso.

    Tu responsabilidad es ofrecer. La responsabilidad de la otra persona es elegir.


    Lectura relacionada: Nuestro miedo al rechazo suele estar relacionado con nuestra necesidad de sentirnos aceptados y comprendidos. Lee La necesidad de aceptación.

    ¿Influyen a veces tus emociones en si actúas o te frenas? Descubre el Test de estilo emocional.

    ¿Quieres comprender cómo te lideras cuando algo resulta incómodo o incierto? Descubre el Test de estilo de liderazgo.

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    Lo que llevas dentro

    Cuando las personas escuchan las palabras desarrollo personal, pueden preguntarse:

    «¿Significa que tengo que cambiar quién soy?»

    «¿Acaso no soy ya lo suficientemente bueno?»

    El desarrollo personal no significa convertirse en otra persona. Tampoco significa rechazar quién eres hoy ni sustituir tu personalidad por una diferente.

    Yo lo veo más bien como un escultor que trabaja con arcilla.

    La arcilla ya tiene sustancia, carácter y potencial. El escultor no la reemplaza, sino que trabaja cuidadosamente con lo que ya existe y va revelando poco a poco la forma que puede llegar a tener.

    Así es como entiendo el desarrollo personal: no se trata de crear una persona nueva, sino de revelar más de la persona que ya existe dentro de ti.

    Sacar a la luz lo que ya existe dentro de ti

    Todos tenemos fortalezas, capacidades, sueños y cualidades que quizá aún no hemos desarrollado por completo.

    Algunas pueden estar ocultas bajo el miedo, las dudas, los viejos hábitos o las experiencias del pasado. Otras simplemente necesitan atención, práctica y las herramientas adecuadas para crecer.

    El desarrollo personal nos ayuda a sacar esas cualidades a la luz.

    Puede implicar leer, aprender nuevas habilidades, reflexionar sobre nuestro comportamiento o ser más conscientes de cómo pensamos y reaccionamos. También puede ayudarnos a comprender nuestra personalidad: nuestras fortalezas naturales, nuestras tendencias y los patrones que a veces nos frenan.

    Esto no significa convertirse en una persona diferente.

    Significa llegar a ser una versión más fuerte, sabia y consciente de ti.

    Crecer también requiere cambiar

    El desarrollo personal no significa que todo en nosotros deba permanecer exactamente igual.

    Quizá necesitemos cambiar hábitos que nos limitan. Tal vez debamos mejorar nuestra forma de comunicarnos, reaccionar bajo presión, tratar a los demás o guiarnos a nosotros mismos en situaciones difíciles.

    Pero cambiar un comportamiento no es lo mismo que rechazar quiénes somos.

    Desarrollar disciplina —o crear mejores hábitos, como prefiero verlo— no significa que antes carecieras de valor. Ser más paciente, valiente o reflexivo tampoco significa convertirse en otra persona.

    Significa seguir dando forma a lo que ya existe.

    Nunca estamos completamente terminados

    Una escultura puede llegar a considerarse terminada. Los seres humanos somos diferentes.

    Siempre podemos aprender algo más sobre cómo pensamos, actuamos, afrontamos los desafíos, construimos relaciones y apoyamos a las personas que nos rodean.

    Podemos desarrollar nuevas habilidades y redescubrir sueños que quizá quedaron enterrados bajo las responsabilidades de la vida cotidiana.

    Quienes somos hoy no limita lo que podemos llegar a ser.

    Empieza por comprenderte a ti mismo

    Es difícil dar forma a algo que no comprendemos.

    El autoconocimiento nos permite ver con mayor claridad nuestras fortalezas, nuestra personalidad y los patrones que pueden estar frenándonos.

    Un test de personalidad no puede decirte en quién debes convertirte. Pero puede ayudarte a comprender con mayor claridad quién eres y dónde puede haber un potencial que todavía espera ser desarrollado.

    No eres un problema que necesita ser solucionado.

    Eres una persona que puede seguir aprendiendo, creciendo y sacando a la luz más de lo que ya existe dentro de ti.

    La arcilla ya está ahí. La pregunta es qué decidirás crear con ella.

    ¿Quieres comprender mejor las fortalezas y tendencias naturales que ya forman parte de ti? Descubre el Core Color – Test de personalidad.

    Lecturas relacionadas: El crecimiento personal resulta más fácil cuando comprendemos tanto quiénes somos como los hábitos que nos moldean. Lee Compréndete a ti mismo primero y ¿Están tus hábitos cambiando tu vida?.

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    Compréndete a ti mismo primero

    El desarrollo personal suele relacionarse con libros, hábitos, disciplina, metas, liderazgo y acción. Todo eso importa.

    Pero creo que hay una parte que es fácil pasar por alto.

    Comprenderse a uno mismo.

    Porque si no nos comprendemos a nosotros mismos, se vuelve mucho más difícil entender por qué actuamos como actuamos, por qué algunos hábitos nos funcionan y otros no, por qué ciertas metas nos motivan mientras otras nos generan resistencia, y por qué la comunicación con otras personas a veces se vuelve más difícil de lo necesario.

    Esa es una de las razones por las que creo que la autoconciencia es una base tan importante para el crecimiento personal.

    Podemos leer un buen libro. Podemos escuchar excelentes consejos. Podemos fijarnos metas. Podemos decidir cambiar. Pero si no nos comprendemos a nosotros mismos, puede que sigamos intentando construir nuestra vida de una forma que en realidad no encaja con nuestra manera de ser.

    Esto no significa que la personalidad deba convertirse en una excusa. No significa que debamos decir: “Así soy yo”, y evitar crecer.

    Significa lo contrario.

    Cuando nos comprendemos mejor, podemos crecer de una forma más inteligente.

    Por ejemplo, cuando hablamos de hábitos, es fácil pensar que el mismo método debería funcionar para todos. Levantarse más temprano. Seguir la misma rutina. Usar el mismo sistema. Fijarse el mismo tipo de metas. Medir el progreso de la misma manera.

    Pero las personas son diferentes. Algunas se motivan con la estructura. Otras necesitan más flexibilidad. Algunas se impulsan por los resultados. Otras necesitan significado y conexión. Algunas personas disfrutan los planes detallados. Otras se sienten atrapadas cuando hay demasiados detalles. Algunas actúan rápido y ajustan sobre la marcha. Otras necesitan tiempo para pensar antes de actuar.

    Nada de esto está bien o mal. Simplemente es diferente.

    Por eso creo que los tests de personalidad y las herramientas de personalidad pueden ser valiosos. No porque definan todo sobre nosotros, sino porque pueden darnos un lenguaje para cosas que quizá ya sentimos, pero que todavía no hemos entendido con claridad.

    Una buena herramienta de personalidad no encierra a una persona en una caja. Ayuda a una persona a comprender la caja en la que quizá ya estaba viviendo sin darse cuenta.

    Cuando empezamos a comprender nuestro propio estilo de personalidad, podemos empezar a hacernos mejores preguntas.

    ¿Por qué reacciono de esta manera? ¿Por qué evito ciertas cosas? ¿Por qué algunas situaciones me dan energía y otras me la quitan? ¿Por qué me comunico bien con algunas personas, pero me cuesta con otras? ¿Por qué ciertas metas me inspiran, mientras otras se sienten pesadas aunque sean importantes?

    Estas preguntas pueden crear un valor real.

    Porque el crecimiento personal no consiste solo en esforzarse más. A veces consiste en comprender mejor.

    Si una persona se fija una meta de una forma que no encaja con su personalidad, la meta puede ser buena, pero el enfoque puede estar equivocado. Entonces puede frustrarse y pensar que le falta disciplina, motivación o fuerza de voluntad.

    Pero quizá el verdadero problema no sea la meta. Quizá el verdadero problema sea el sistema alrededor de esa meta.

    Una persona puede necesitar más estructura. Otra puede necesitar más libertad. Una persona puede necesitar rendición de cuentas. Otra puede necesitar una razón personal clara. Una persona puede necesitar un plan detallado. Otra puede necesitar un primer paso sencillo.

    La misma meta puede requerir caminos diferentes según la persona.

    Esa es una de las razones por las que creo que la autoconciencia puede hacer que los hábitos sean más fuertes. Cuando nos comprendemos mejor, podemos diseñar hábitos que tengan más posibilidades de durar.

    Podemos dejar de copiarlo todo de otras personas y empezar a preguntarnos:

    ¿Qué funciona para mí? ¿Qué tipo de entorno me ayuda? ¿Qué suele frenarme? ¿Qué me da energía? ¿Qué me hace perder el enfoque? ¿Qué tipo de apoyo necesito?

    Eso no es debilidad. Es sabiduría.

    Lo mismo ocurre con la comunicación.

    Muchos conflictos no ocurren porque las personas sean malas. Ocurren porque las personas ven las cosas de manera diferente, procesan la información de manera diferente, toman decisiones de manera diferente y se comunican de manera diferente.

    Una persona puede hablar de forma directa y pensar que está siendo clara. Otra persona puede vivir esa misma claridad como presión.

    Una persona puede necesitar datos y detalles antes de tomar una decisión. Otra puede querer primero la visión general.

    Una persona puede querer actuar rápido. Otra puede necesitar tiempo para reflexionar.

    Una persona puede demostrar que le importa resolviendo problemas. Otra puede demostrarlo escuchando.

    Cuando no entendemos estas diferencias, es fácil malinterpretarnos. Podemos pensar que alguien es difícil, desinteresado, demasiado lento, demasiado intenso, demasiado emocional, demasiado frío, demasiado detallista o demasiado descuidado.

    Pero a veces simplemente es diferente a nosotros.

    Cuando entendemos los estilos de personalidad, podemos mejorar nuestra capacidad de encontrarnos con las personas donde están. Eso puede ayudar en el trabajo. Puede ayudar en el liderazgo. Puede ayudar en los negocios. Puede ayudar en las amistades. Puede ayudar en la vida familiar. Incluso puede ayudar con los hijos, porque un niño puede no comunicarse, aprender o responder de la misma manera que su padre o su madre.

    Si solo nos comunicamos desde nuestro propio estilo, podemos no llegar realmente a la otra persona. Pero si aprendemos a comprender su estilo, quizá encontremos una mejor forma de conectar con ella.

    Eso no significa que tengamos que cambiar quienes somos. Significa que nos volvemos más conscientes de cómo se recibe nuestro mensaje.

    Para mí, esa es una de las razones más fuertes para aprender más sobre la personalidad. Nos ayuda a comprendernos a nosotros mismos, pero también nos ayuda a comprender a los demás.

    Y cuando comprendemos mejor a los demás, solemos juzgar menos y comunicarnos mejor.

    Por supuesto, un test de personalidad no es toda la verdad sobre una persona. Ningún test puede explicarlo todo. Las personas son complejas. Tenemos experiencias, valores, hábitos, antecedentes, miedos, fortalezas y sueños diferentes.

    La mayoría de nosotros también somos una combinación de varios estilos. No somos una sola cosa.

    Eso es importante recordarlo.

    Una herramienta de personalidad debe usarse como una guía, no como una etiqueta. Debe abrir la reflexión, no cerrar la conversación. Debe ayudarnos a crecer, no limitar lo que podemos llegar a ser.

    Por eso creo que el verdadero valor no está solo en hacer un test. El valor está en lo que hacemos con la información después.

    ¿Reflexionamos sobre ella? ¿Reconocemos patrones? ¿La usamos para mejorar nuestros hábitos? ¿La usamos para comunicarnos mejor? ¿La usamos para fijar metas de una forma que encaje mejor con nosotros? ¿La usamos para comprender a otras personas con más paciencia?

    Ahí es donde empieza el crecimiento.

    También creo que puede ser útil volver a la autoconciencia con el tiempo. Puede que no nos convirtamos en una persona completamente distinta, pero sí crecemos. Pasamos por nuevas experiencias. Desarrollamos nuevas habilidades. Maduramos en algunas áreas. Podemos notar patrones que antes no veíamos.

    Por eso la autoconciencia no es algo que hacemos una vez y luego queda terminado. Es algo a lo que volvemos.

    Cuanto más aprendemos sobre nosotros mismos, mejor preparados estamos para construir la vida que queremos.

    Si queremos mejores hábitos, ayuda comprender qué tipo de estructura nos apoya. Si queremos mejores metas, ayuda comprender qué nos motiva de verdad. Si queremos una mejor comunicación, ayuda comprender cómo nos expresamos de forma natural y cómo los demás pueden recibirlo. Si queremos mejores relaciones, ayuda comprender que no todos piensan, sienten o responden de la misma manera que nosotros. Si queremos mejor liderazgo, ayuda comprendernos a nosotros mismos y también a las personas que lideramos.

    Por eso creo que comprenderse a uno mismo no es algo menor.

    Es una base.

    Porque cuando nos comprendemos a nosotros mismos, podemos construir mejores hábitos. Podemos tomar mejores decisiones. Podemos comunicarnos con más conciencia. Podemos fijarnos metas de una forma que encaje mejor con nosotros. Podemos dejar de luchar contra partes de nosotros mismos y empezar a trabajar con nosotros mismos.

    Y cuando nos comprendemos mejor, también nos volvemos más capaces de comprender a los demás.

    Esa puede ser una de las partes más valiosas del crecimiento personal. No solo volvernos mejores para nosotros mismos, sino también volvernos más fáciles de entender, más fáciles de trabajar y mejores para comprender a las personas que nos rodean.

    Así que antes de preguntarnos únicamente qué hábito deberíamos construir, qué meta deberíamos fijarnos o qué resultado queremos crear, quizá también deberíamos preguntarnos:

    ¿Me comprendo lo suficiente como para construir esto de la forma correcta?

    Porque a veces el siguiente paso en el crecimiento no es solo hacer más. A veces el siguiente paso es comprender más.

    Y esa comprensión puede cambiar la forma en que construimos todo lo demás.

    Lectura relacionada: Comprenderte a ti mismo también puede ayudarte a construir hábitos que encajen con quien eres. Lee: ¿Tus hábitos están cambiando tu vida?

    ¿Quieres comprender cómo tu personalidad natural influye en la forma en que desarrollas hábitos, estableces objetivos, te comunicas y te relacionas con los demás? Descubre más sobre Core Color – Test de personalidad.

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    Un buen ingreso no equivale a libertad

    Una persona puede tener un buen ingreso y, aun así, tener muy poco control sobre su tiempo. Puede ser dueña de un negocio y seguir sintiéndose atada a clientes, encargos y a la necesidad de seguir generando ingresos.

    Es algo en lo que he estado pensando. Porque ganar dinero y tener libertad no siempre son lo mismo.

    Cuando era más joven, veía principalmente dos formas de ganar dinero. O trabajabas para otra persona o trabajabas por tu cuenta. Si querías ingresos, trabajabas. Si querías más, trabajabas más, mejorabas en lo que hacías o montabas tu propio negocio.

    Más adelante empecé a entender la diferencia entre ganar dinero vendiendo nuestro tiempo y construir algo que pueda generar ingresos más allá de las horas exactas que trabajamos personalmente.

    Eso cambió mi forma de ver el tiempo.

    Como empleado, otra persona suele decidir muchas partes de tu horario. Si trabajas por tu cuenta, puedes tener más libertad en algunos aspectos. Pero los clientes, los plazos y los encargos pueden seguir determinando buena parte de tu día.

    No hay nada de malo en ninguno de los dos caminos. Pero tener un negocio no significa automáticamente ser dueño de una mayor parte de tu tiempo.

    Para mí, la cuestión ha dejado de ser solo cuánto gano y ha pasado a ser qué opciones tengo.

    ¿Tengo suficiente control sobre mi tiempo para vivir de una manera que tenga sentido para mí? ¿De qué dependo? ¿Qué ocurriría si esa situación cambiara?

    El tiempo no es solo algo que usamos para trabajar. Es tiempo con la familia, tiempo para cuidar la salud, tiempo para aprender y tiempo para las cosas que queremos experimentar en la vida.

    Puedo disfrutar de lo que hago y, aun así, querer tener más capacidad de elección sobre esas cosas.

    Esto no significa dejar un trabajo o cambiarlo todo de inmediato. Una alternativa puede empezar por aprender una habilidad, desarrollar mejores hábitos financieros o construir poco a poco un proyecto junto a lo que ya hacemos.

    La idea no es que todo el mundo deba hacer lo mismo. La idea es pensar qué podría darnos más opciones en el futuro.

    Si me gusta mi trabajo, quiero quedarme porque yo lo elijo. Si tengo un negocio, quiero entender si realmente me está dando la libertad que esperaba.

    Para mí, un buen ingreso puede ser valioso. Pero también quiero tener tiempo para vivir la vida que estoy trabajando para construir.

    Lectura relacionada: Crear más opciones puede empezar por invertir en tus propios conocimientos y habilidades. Lee: Tu mejor inversión

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