A veces, algo parece f\u00e1cil cuando lo hacemos como parte de un trabajo, pero mucho m\u00e1s dif\u00edcil cuando lo hacemos por cuenta propia. En el trabajo, quiz\u00e1 no tengamos ning\u00fan problema en llamar a alguien, enviar un correo electr\u00f3nico, iniciar una conversaci\u00f3n o presentar una idea. Representamos a una empresa o cumplimos una tarea. Pero cuando empezamos a construir algo propio, esas mismas acciones pueden volverse repentinamente personales.<\/p>\n\n\n\n
El tel\u00e9fono parece pesar m\u00e1s. Dudamos antes de enviar el mensaje. Empezamos a preguntarnos qu\u00e9 pensar\u00e1 la otra persona, c\u00f3mo responder\u00e1 y qu\u00e9 podr\u00eda decir su respuesta sobre nosotros. Un simple \u00abno\u00bb puede empezar a sentirse como un rechazo personal. Pero quiz\u00e1 exista otra manera de verlo.<\/p>\n\n\n\n
Imagina que colocas dentro de una mochila todo lo que tienes para ofrecer. Puede ser un producto, un servicio, una oportunidad, una idea, conocimientos, experiencia o cualquier otra cosa que pueda aportar un valor real a otra persona. Te pones la mochila y la llevas contigo.<\/p>\n\n\n\n
Cuando contactas con alguien, no le est\u00e1s pidiendo su aprobaci\u00f3n. Simplemente le est\u00e1s dando la oportunidad de ver lo que llevas. Eres quien transmite el mensaje. Tambi\u00e9n eres el puente entre esa persona y lo que llevas dentro de la mochila.<\/p>\n\n\n\n
Tu responsabilidad es construir ese puente y hacer la propuesta con honestidad. La responsabilidad de la otra persona es elegir.<\/p>\n\n\n\n
Piensa en c\u00f3mo elige la gente los supermercados. Algunas personas compran habitualmente en un supermercado y nunca elegir\u00edan otro. Otra persona puede tomar la decisi\u00f3n contraria. Eso no significa que alguno de los dos carezca de valor. Las personas toman decisiones diferentes seg\u00fan sus preferencias, necesidades, experiencias, prioridades y circunstancias actuales.<\/p>\n\n\n\n
Lo mismo ocurrir\u00e1 con lo que llevas. Algunas personas dir\u00e1n que s\u00ed. Algunas dir\u00e1n que no. Otras quiz\u00e1 digan que ahora no.<\/p>\n\n\n\n
Algunas dir\u00e1n que s\u00ed, otras que no. \u00bfY qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Su respuesta no determina autom\u00e1ticamente el valor de lo que ofreces. Y, a\u00fan m\u00e1s importante, tampoco determina tu valor como persona.<\/p>\n\n\n\n Hay una frase que he aprendido a trav\u00e9s del negocio al que me dedico:<\/p>\n\n\n\n \u00abBuscamos a las personas que nos est\u00e1n buscando\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Eso no significa quedarnos quietos esperando a que esas personas aparezcan. Aun as\u00ed, tenemos que contactar con otras personas. Tenemos que iniciar conversaciones y construir puentes. Pero no necesitamos que todo el mundo elija lo que llevamos.<\/p>\n\n\n\n Esta forma de pensar tambi\u00e9n conlleva una responsabilidad. Tu mochila deber\u00eda contener algo que realmente creas que puede aportar un valor real a las personas con las que contactas.<\/p>\n\n\n\n Si sabes que lo que ofreces no puede ayudarlas, entonces no est\u00e1s construyendo confianza. Simplemente est\u00e1s creando falsas expectativas.<\/p>\n\n\n\n Antes de sentir orgullo por lo que llevas, aseg\u00farate de que realmente lo merezca. Comprende qu\u00e9 ofreces, por qu\u00e9 es importante y c\u00f3mo puede ayudar a alguien.<\/p>\n\n\n\n Cuando tienes claro todo eso, contactar con otras personas puede empezar a sentirse diferente. No est\u00e1s intentando enga\u00f1ar a nadie ni obligarlo a tomar una decisi\u00f3n. Le est\u00e1s dando la oportunidad de ver algo que sinceramente crees que puede tener valor. La otra persona sigue siendo libre de elegir.<\/p>\n\n\n\n La mochila no es solo una imagen. Puede convertirse en una herramienta mental. Antes de hacer una llamada, enviar un mensaje o iniciar una conversaci\u00f3n, detente un momento. Imagina que te pones la mochila. Recuerda que llevas algo en lo que crees. Despu\u00e9s, recuerda cu\u00e1l es tu papel:<\/p>\n\n\n\n No eres responsable de lograr que la otra persona diga que s\u00ed. No eres responsable del momento en que se encuentra, de sus prioridades, de sus experiencias previas ni de sus preferencias personales. Eres responsable de dar el paso, construir el puente y darle la oportunidad de ver lo que llevas.<\/p>\n\n\n\n Esto puede ayudarte a separar un poco tu identidad de su respuesta. Un \u00abno\u00bb puede seguir resultando decepcionante, pero no tiene por qu\u00e9 convertirse en un juicio sobre qui\u00e9n eres.<\/p>\n\n\n\n A algunas personas les resulta f\u00e1cil acercarse a otras sin darle demasiadas vueltas. Para otras, requiere valent\u00eda. No deber\u00edamos juzgar a ninguna de ellas. Todos llevamos experiencias, miedos, fortalezas y creencias diferentes sobre nosotros mismos.<\/p>\n\n\n\n El autoliderazgo no siempre consiste en sentir confianza antes de actuar. A veces significa aprender a guiarnos a trav\u00e9s de la incertidumbre y actuar incluso cuando esa confianza todav\u00eda no est\u00e1 presente.<\/p>\n\n\n\n Cuantas m\u00e1s veces des el paso, m\u00e1s natural puede llegar a resultarte. Empiezas a aprender que puedes afrontar un \u00abno\u00bb. Empiezas a separar las decisiones de los dem\u00e1s de tu propio valor. Empiezas a construir confianza a trav\u00e9s de la acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La pr\u00f3xima vez que sientas inseguridad al contactar con alguien, imagina la mochila. Recuerda lo que llevas. Recuerda por qu\u00e9 crees que tiene valor. Ponte la mochila, construye el puente y da el siguiente paso.<\/p>\n\n\n\n Tu responsabilidad es ofrecer. La responsabilidad de la otra persona es elegir.<\/p>\n\n\n\n Lectura relacionada:<\/strong>\u00a0Nuestro miedo al rechazo suele estar relacionado con nuestra necesidad de sentirnos aceptados y comprendidos. Lee\u00a0La necesidad de aceptaci\u00f3n<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u00bfInfluyen a veces tus emociones en si act\u00faas o te frenas? Descubre el\u00a0Test de estilo emocional<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n\n
Conoce el valor de lo que llevas<\/h3>\n\n\n\n
Ponte la mochila<\/h3>\n\n\n\n
Autoliderazgo a trav\u00e9s de la acci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
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